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追踪中国互联网最大“骗局”所罗门:创始人3句话就值200亿?

时间:2019-10-20

当不懂互联网的中小企业主面对着融资、转型等困境时,一个解决用户痛点的组织便应运而生了。所罗门SoLoMo火了。因为被称为中国互联网最大骗局,所罗门和

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当不懂互联网的中小企业主面对着融资、转型等困境时,一个解决用户“痛点”的组织便应运而生了。

所罗门(SoLoMo)火了。

因为被称为“中国互联网最大骗局”,所罗门和他的创始人刘少丹、刘云凤以及背后500万“门徒”被推上了风口浪尖。

二刘夫妇打造的这个“夫妻店”,以互联网创业帮扶组织面目示人。但这个组织更多的表现出传销的某些特质:先入会的会员作为任务要拉亲友入会,且拉的人越多,职级越高;用洗脑式理论灌输,让会员转发、学习“刘少丹语录”,并发表学习感想。

AI财经社调查后发现,在“SoLoMo矩阵”中,实际上聚集的是一群普遍陷入转型困境、对互联网充满热望却又知之甚少的“中小型企业主”,他们多为60后、70后们。在大量中小型企业经营状况日渐严峻的当下,曾依靠勤苦努力和朴素的商学经验获得成功的他们,正面临着前所未有的焦虑。

与这些痛点对应的是,SoLoMo则是一个近乎可以“实现所有梦想”的地方:缺资金的话,SoLoMo的百万企业家可以给你投资;若有钱没项目,百万企业家拥有遍地都是的好项目;哪怕没钱也没项目,只要你为平台多做贡献,股份就越多,上市后你就瞬间财务自由。

如今,SoLoMo背后是上百万加入该组织的创客群体,他们以一万余个微信群为载体,逐渐渗入海内外华人圈。自媒体人“默尔索”撰文指出,这可能是中国互联网史上最大的骗局。

然而,对于这些创客来说,SoLoMo是一颗从天而降的救心丸,是他们理解中拥抱趋势的最佳渠道,也是面对信息飞速更迭时代的自救行动。

李芸是SoLoMo的忠实拥趸。最近,她决定在微信上把丈夫陈立拉黑。尽管一起生活数年,她与陈立仍没有领取结婚证,从法律意义上,他们还不是夫妻。如今,这个男人成为她“事业”的绊脚石,只因为他劝阻她退出SoLoMo。

生于1970年代初的李芸,一度拥有家中绝对的财务话语权:手握3家公司,座驾为奥迪,坐拥五六套房产。但优渥的经济境况,在近3年来不断滑落。

陈立将之归因于她在3年前加入的“SoLoMo矩阵”。这个传说中比孵化器更先进的创业帮扶组织,彻底耽误了妻子的生意。但李芸认为丈夫只是对SoLoMo“了解还不够”,所以有“误解”。

第一次被拉进SoLoMo微信群,李芸的丈夫陈立就觉得不对劲。

当时,群友正在转发刘少丹语录,大致讲的是“产业互联网”概念——这也是SoLoMo最核心的理论。在微信公号“SoLoMo学习小站”上,有《刘少丹价值200亿的三句话》最为知名,在群友中也被捧为“圣经”:

把互联网当做渠道,希望通过卖产品在互联网上获益的,最终不可能成功。产品背后必须要有系统。

把互联网当做媒体,想去玩品牌价值认知的不可能成功。不管它之前的品牌多么伟大,哪怕是世界级的品牌,都是一样的结果。信息爆炸会消解它的认知。

互联网是新商业系统,以传统的市场需求为导向,是不能构成互联网新商业机会的切入点。互联网是对社会隐形资源的释放。

根据刘少丹的说法,产业互联网是服务于生活的互联网,是传统行业未来的唯一出路。他曾将SoLoMo与阿里巴巴、百度、腾讯等公司比较,结论是:众多互联网平台都无法实现“系统的生态环境”,而SoLoMo的产业互联网会战胜一切。

这让陈立不寒而栗。“他的理论逻辑简单概括就是:妖魔化当下经济形式,但只有SoLoMo才能解决一切问题。”几天后,陈立退出了群聊。

只有小学文化的李芸,却对SoLoMo理论深信不疑。2014年,她进入SoLoMo微信群,此后成为忠诚的追随者。

这也是陈、李夫妻二人精神生活的分水岭。

陈立迅速抽身,李芸则开启了一种全新的生活状态:原本她经营着3家小公司,但进入SoLoMo后,精力逐渐从生意转移开,大多数时间眼盯手机屏幕,时刻转发、学习刘少丹语录,不定期发表阅读感想,以及频繁参加的大大小小的线下活动。一年之后,她获得了SoLoMo在那座城市的最高职务:组长。

无论是架构,还是各项行为规范,SoLoMo都是一个极度强调仪式感的系统,甚至在一些人看来,已然弥散出部分宗教的色彩。

如人员的晋升路径,创客是组织架构中最基础的身份,在此之上还有威客和极客。如果想成为SoLoMo合伙人,必须成为秘书长。秘书长又分三级,晋级的标准主要是拉进群的认证创客人数,每座城市的最高级负责人是“组长”。

事实上,秘书长又分三级:C级秘书长要拉100人成为认证创客;B级秘书长需要在自己达到C级的基础上,再发展5名C级秘书长;A级秘书长,则需要自己达到B级后,同时建有450人的微信群。

对应地,C级秘书长只有执行权,B级秘书长有议事权,A级秘书长还有决策权。

每晚9点,那些名为所罗门加一串数字的微信群,会准时普及SoLoMo精神。所谓精神,大多数时候就是刘少丹或他的妻子刘云凤的语录;其后,会有创业者现身说法,介绍自己学习后得到的启迪;每次线下聚会,创客们则要齐唱“所罗门之歌”,拍照时摆出左手搭右肩的标准姿势。

拍照时左手搭右肩。图/CFP

在许多追随者眼中,刘少丹是精神领袖般的存在——他们会这样告诉你:刘少丹的语录,是马云、雷军打死都不说的秘籍,是少丹老师15年烧钱200亿的经验总结。

方俊是来自东北的创客,在2016年6月进入的SoLoMo。他原本做传统生意,但这两年有些疲软,转型之心迫切,希望能学点新知识。

为了晋升为秘书长,他也拉了一个500人的微信群。不过他心里明白,关系太好的不能拉,万一以后出了事,伤感情,拉进群的都是些泛泛之交。群里满了500人,他“转正”后就对大家说:要退的就退吧。果然没多久,群里就只剩100多人了。

加入组织的时间越久,他就越注意到,创客队伍里有不少传销出身的人,这是个消极的信号。另一个逐渐加强的感受是:刘少丹的许多理论,在自认还比较懂互联网的方俊看来,根本“毫无逻辑”。

促使他彻底离开的导火索,则是他与刘少丹的一次线下见面。

刘少丹。图源网络

当时,刘少丹去他临近的城市与创客们线下见面,本来说是下午一点半到,但足足迟到了两个小时。据朋友说,那天中午,刘少丹喝了不少酒,所以才迟到。

这让方俊感到不忿。下午3点半,刘少丹到了现场,“大家前呼后拥的,有人喊着口号,有人唱着所罗门之歌,全体起立地迎接他。”方俊对AI财经社说。

那次见面会上,刘少丹的一句话让他记忆深刻。大致意思是,假如有一面硬币,正面的话是你赢,反面的话是全世界输,那不管怎么样,都是所罗门赢。方俊认为,这种毫无逻辑的话,就是在侮辱听众的智商。

后来,SoLoMo要给他颁一个奖励证书,他也不愿意上台领奖,证书转交到手后,他出门就扔进了垃圾箱。

对于刘少丹看似信手拈来的说辞,陈立也早已察觉到异常。刘少丹在一次培训上问大家,世界上有多少种苹果?他的答案是:每天吃一种,一辈子都吃不完。“你说这可笑不可笑?”陈立说。

陈立发现,刘少丹很注重宣传。刘来他所在的省会城市做线下培训。刘希望陈立的妻子李芸能请一些记者到场,但李资源有限,最后找了一个县电视台的记者来采访。

让陈立大跌眼镜的是,刘少丹讲课后与大家一起吃饭。与陈立同桌的一位做房地产、金融的中年女士讲起自己对SoLoMo的理解:“就是希特勒的一种打仗方法。”陈立顿时觉得,这是一个荒诞的群体,而妻子也是荒诞中的一员。

但也并非每个人都像方俊或陈立那样较真,比如做装修生意的张鹏。

他认为,SoLoMo并非诈骗组织,刘少丹对互联网的理解,有些还是在理的。他加入SoLoMo,只是希望借助微信群来拓宽人脉。

多年的从商经验告诉他,结果衡量价值往往是最简单明了的方式——这么来看,SoLoMo至今没出现真正落地的项目,就已经说明了一切。“有不少还不错的项目申报上来,但具体谁来对接,谁来执行,资金怎么出,运作逻辑是什么,这些细节都没有。”

和SoLoMo之间的若即若离,让张鹏对系统时刻保持着警惕。当SoLoMo推出一款名为“超级买手”的项目时,他只是象征性地出了100元,“我就当玩,反正也不心疼。一些特别相信的人几千几千地给钱。”

如今,带他进群的人也退了SoLoMo,张鹏也就跟着退出了。

2016年12月4日,一场声势浩大的“所罗门巨星演唱会”在上海举行——这更像是SoLoMo内部产生分歧的拐点事件。

演唱会上,汪峰、李宇春等歌手前来捧场,但只唱了三首歌,之后登台的全部是SoLoMo的创客们。但举办完不久,SoLoMo内部就有人举报,称演唱会收入有1200万不翼而飞。为此,所罗门成立了调查组,并在今年3月公开了调查结果,依据那张财务明细表,演唱会赔了44万。

上海演唱会现场。图源于网络

这恐怕是SoLoMo成立后,刘少丹面对的首个辐射面极广的危机——不少创客以3999元的价格买了套票,从全国各地自费赶来上海,但让大家突然恍然大悟的是:“SoLoMo说是不烧钱的,演唱会本来也说是给系统造血的项目,但这是抽血才对。”

在演唱会还没落定前,方俊就多次表示强烈反对。事后他还得知,一些城市组长在倒卖门票的过程中做了手脚,两头吞钱。“有人花钱买了票,但拿不到钱,到上海后自己重新买票进的场。”方俊说,这进一步暴露出SoLoMo内部管理的混乱。

这件事,直接导致了部分创客对SoLoMo核心层的反戈,有人甚至建了“二刘诈骗维权群”(刘少丹和刘云凤)来合力声讨。但也有刘少丹的信徒认为,刘只是是被别有居心的人骗了,“他俩都被蒙在鼓里。”

SoLoMo而后推出的一款电商app“超级买手”,也没能提振大家的信心。

虽然在各大应用商店均已开放下载,但对外界来说,这是一款稍显神秘的APP——注册须提供SoLoMo的微信群群号、所在工作组和推荐的ID,否则无法通过。

入驻商家须缴纳5000元的“技术服务费”,SoLoMo成员可以通过这款APP购买商品。AI财经社登陆超级买手,平台上的商品的数量十分有限,大多数为农副产品和生活用品。

在SoLoMo的官方介绍中,“超级买手”平台作为SoLoMo产业互联网社会化运营的底层数据处理系统,也是SoLoMo系统运作的第一个线上项目,于今年1月份快速落地,用几个月时间注册用户突破500万大关,创造了互联网项目注册速度的奇迹和历史记录。

事实上,“超级买手”只是SoLoMo庞大系统的一部分。根据官方说法,SoLoMo的“生态系统”分为线上线下两部分,线下主要就是各地的加速器(工作组),线上则包括6个模块:普惠金融、数字引擎、极客部落、创客派对、威客系统和知本公社。这六部分,无非是把资金、人才、实践经验、理论、企业家等资源整合在一起,为项目发展提供足够支撑。

方俊对”超级买手“的成品非常失望。“所谓SoLoMo六大体系中的普惠金融在哪,威客在哪?就做出这样的产品?”

从某种意义上说,获取他人信任和期待的前提是:你足够优秀。刘少丹自居的履历,是符合这一要求的。

他的自我介绍,俨然是一副成就了中国大半个互联网圈的盖世英雄:作为幕后推手让淘宝网用户从0增长到9000万;带领团队成就了京东、百度、腾讯等众多互联网传奇,阿里巴巴董事局主席马云曾公开表达感谢……一张和马云的合照,更是被他视为身份的佐证。

但刘少丹在好耶广告公司的同事罗辉明却告诉AI财经社,2007年前后,刘在好耶里的职务是创意总监。即便好耶接过阿里巴巴的活,完成一个项目除了创意部门外,也还是需要协同其他部门共同完成,不能说所有功劳都是刘一个人的。

搜狐号鉴闻此前联系了腾讯、京东等公司,相关人士均否认了刘少丹的说法。

对于SoLoMo的名字由来,刘少丹称是其独创。但事实是,这是美国KPCB风险投资公司的合伙人约翰·杜尔提出的互联网概念,即Social(社会化)、Local(本地化)和Mobile(移动化)。

在SoLoMo,联合创始人刘云凤是曝光频率仅次于刘少丹的2号人物。一位接近她的人士告诉AI财经社,刘云凤实为刘少丹的妻子,双方此前都各自有过婚史。

上述人士透露,刘云凤原名刘荣凤,为西南林业大学的副教授,此前似乎对互联网并不太了解。“2006年之后,我做过一些‘会议营销’方面的创业项目,讲白了就是包装讲师,给企业家和公司员工讲课、洗脑。”但做了两年左右,他认为“良心上过不去”,就没继续下去。他高度怀疑,SoLoMo频繁举行的线下培训,就是借鉴了他的“会议营销”模式。

西南林业大学人事处向AI财经社证实,该校生态旅游学院确有一名老师叫刘荣凤,目前还在职。该校校办公室亦证实,刘荣凤登记的手机号,与AI财经社掌握的刘云凤号码吻合。

刘云凤告诉AI财经社,刘少丹的确是她丈夫,SoLoMo由她和丈夫一起经营,但SoLoMo与其所在的高校无关,除此之外,她不愿多说,“你去联系SoLoMo的宣传部吧。”

身价上亿

正如现实世界的复杂性,SoLoMo里也呈现出多元的景象:厌弃的人离开,但依旧有大部分对组织深信不疑,他们持续为组织输送自己的免费劳动力和绝对的忠诚。

陈立曾对他们做过一个相对全面的群体画像:多数是60、70后;此前在生意上取得了一定成功,但生意往往做得又不太大,顶多算个“中小个体户”,互联网来了,对未来感到恐惧;文化程度又普遍较低——这一现实造成他们的辨识能力较低,容易迅速被“洗脑”。

但他以妻子李芸为例:对于一些仅有钱,却并没有太多社会话语权的中小企业主来说,能够在一个组织里获得职务,这为他们在主观上带来了满足和被认同感。这可能也是那些甚至没有从商经历,却热衷于SoLoMo的参与者的心理写照。

在AI财经社接触的创客中,面对外界对SoLoMo的质疑声,许多人会给出这样的理由:如果组织有问题,那些明星怎么会来参加演唱会;那些线下活动,相关部门怎么会同意举办;那些媒体记者怎么会采访刘少丹……

某所罗门成员的朋友圈截图。图源于知乎

但他们忽略的是,那只是明星的一次商业演出;所谓的媒体采访,也未必经得起推敲——已经有关注者通过比照,高度怀疑一些采访是SoLoMo “自导自演”的。上海演唱会结束后,SoLoMo内部的说法是,节目在央视播了,但陈立找了半天,也没发现哪个频道播过。

近几天来,“默尔索”发布的SoLoMo调查稿引爆了舆论,陈立原以为妻子会有动摇,但事实证明,他太低估妻子的“信仰”抵御力了。

李芸甚至告诉AI财经社:“我们要感谢作者,让更多人知道了解了SoLoMo”。她反复提到的例证是:马云创业了十几年,才把阿里巴巴做起来,之前也不被世人理解。“做人不能太现实,那些反对我的朋友,就是太现实了。SoLoMo的成长需要时间,需要过程,哪能一口吃一个胖娃娃。”

这种论调来自于“教母”刘云凤。在刘最新更新的朋友圈里,发出了对上述调查稿的回应:虽然通篇文章极尽断章取义、恶意中伤、胡编乱造之能事,但通过“互联网、史上、最大”等关键词,让SoLoMo矩阵系统瞬间名扬四海,让全世界都好奇SoLoMo矩阵系统,探究为什么那么多人喜欢并维护SoLoMo矩阵系统!

李芸依旧奔忙于组织的各项工作,但更让她烦忧的是,荒废多年的生意,已经让她濒临破产,她正打算卖房还债。“前不久,有债主找上了门,她爬了邻居家的窗户跑走的。”陈立对那一幕记忆犹深。

即便这样,她依然信心满满地告诉陈立,以她现在SoLoMo的“生态位”,身价已经上亿了。

她同样坚信的是,自己跟随组织成长了很多,比如对互联网的了解,还结交了更多的朋友。她说:“说SoLoMo坏话的人,要么是组织里的边缘人群,要么是他们认识得还不够。”

SoLoMo曾盛传这样一则消息:今年初,国内某知名经济学家曾与SoLoMo签署了战略合作协议。在创客们看来,这是权威专家对SoLoMo模式认可的证明。

但遗憾的是,该专家向AI财经社否认了上述消息。“那是一场关于精准扶贫的会,参会嘉宾之间合个照,是很正常的事。网上的东西纯胡说。”

他对AI财经社说,自己确实也曾研究过SoLoMo,但他的结论是:过于务虚,甚至有点传销的性质。

“大众创业、万众创新的大潮下,有一些人走歪了,SoLoMo就是这种情况。”上述专家指出,中国大量的民间中小型企业家,都在面临着转型困难,这种焦虑感可能会导致他们病急乱投医,选择相信SoLoMo这样在一些法律问题上“模棱两可”的组织。

要想真正净化创业氛围,需要改善中小型企业家的生存状况,相关各方都得在法律、监管、道德和内控等方面采取更有效的措施。

继“超级买手”之后,SoLoMo如今正在推出手机项目。据称,这是一款能“吊打苹果三星,气死华为,吓跑小米,刮走OV”的神机。SoLoMo正在积极号召创客们投资,并信誓旦旦:“SoLoMo手机项目将引爆SOLOMO!”

但在“默尔索”看来,”超级买手”和手机项目的相继上线,对一向表现得很有耐心的所罗门来说很反常,这或许表明所罗门“秋收的镰刀就要正式挥下来”。

在今年的一次所谓“电视采访”中,刘少丹问现场的人:中国最多的企业家在哪,有人说在浙江,浙江才两百多万,哪里最多?这时有人插话:“在所罗门。”

刘少丹接着说:“为什么你们不知道?因为我们在潜水,在保密阶段。不瞬间把巨头打败,我就不亮枪。”

似乎至今还是没到“亮枪”的时刻。SoLoMo在回应“默尔索”的质疑时称:还未落地的互联网项目,让世界等急了,等项目成熟了,也将是给世界一个惊喜的时候。

对于之前的种种质疑,刘少丹接受AI财经社采访时说:“现在没有什么好谈的。你觉得那个举报有哪个是事实吗?如果有事实我们再谈吧。”

李芸仍在努力等待这份惊喜。但这样的生活境况,让丈夫陈立时感心慌。有一次,他偶然问起李芸:SoLoMo究竟是什么意思啊?妻子答,就是“把所有的人搜罗到一个门里。”

那一刻,陈立想哭,又想笑。(柳小迟)

近日,一篇《所罗门矩阵调查:这可能是中国互联网史上最大的骗局》刷了屏。“所罗门矩阵”和他的创始人刘少丹浮出水面。

然而,在过去几年里,我们周围出现的又岂止一个所罗门?什么什么投资,什么什么社群,什么什么读书组织,什么什么搜索……你听的还少吗?

利用传统行业企业主们面对互联网的强烈危机感,急于融入互联网大潮又懒于专业学习的心态,一个又一个神秘的社群组织,和极富煽动性的“教主”们一起浮出水面。

他们的前身,可能就是一个个成功学组织,一个个潜能发现大师,甚至一个个传销……

那么,如何识别这些大仙呢?

大仙们面对的是传统行业的企业主们,这些企业主一般是50后、70后,思维模式和话语体系已经基本定型,也不大可能从0到1学习互联网产品运营。那么大仙们抓住的就是这一点,把复杂抽象专业的互联网知识"转变"成符合传统企业主思维习惯的口号和故事。

当然,这个转变多半是兑了水,是一知半解的,比如:

1、专业问题极简化

传统企业主的痛点,无非怕、贪、懒,怕被互联网革命,想贪互联网红利,又懒得学习复杂的互联网。

简化是一切的开始。真正的互联网专业是复杂抽象晦涩的,要专业起来不要个1万小时恐怕不行。对于传统企业家来说,还得忘掉自己过去的套路,这太难了!

那么现在有个极简的办法,可以让你迅速实现升级,一夜之间就懂互联网,甚至一切只是思维心态问题。

利用惰性,爽不爽?

接着,你听到的都是你熟悉的,那些50后、70后习惯了做关系,搞潜规则,走上层路线,混圈子的企业主们,爱听什么呢?

2、用2B的手法做2C

大仙们特别爱说,只要你认识某某人,某某人再认识某某人,这么些人和圈子的影响力就能辐射所有人,搞定一切。

这是什么呢?其实就是传统行业做营销的思路,搞定一些关键人,剩下自然搞定一切了。企业主一听乐了,本质和我们做关系没啥区别呀。

然而,真实的互联网是2C的,是需要产品和运营的。失去了这些专业运作,搞定再多的大咖都没用。

事实上走上层路线,搞定了一堆人就出来做,结果流量少的可怜的,比比皆是。

你看快手微信有这么做吗?

3、推广时强调砸钱的利益收买,而不是抓住需求

怎么让用户来用呢,很简单贴钱就行了,发展一个给奖励。企业主们一听又乐了,原来就是花钱买呀。

但是其实真实的互联网,花了大把银子买不来真用户,却吸引来了羊毛党。而真正抓住用户需求的产品,是根本不需要用钱去收买的。

4、表示认识人,有某种强大资源搞定一切

教主们一般都认识某些厉害的人,并且想方设法找各种牛人贴金,哪怕只是一个合影。

因为50到70后的人们依然相信,中国要做事就是找人找关系,就是进圈子,所以这个故事他们特别相信。

5、喜欢八卦圈子的黑历史,把互联网的专业事情简单化、低俗化、厚黑化

为了突出3的重要性,他们会告诉你一些水面下的东西,原来谁谁成功其实是因为……

这种故事中小企业们爱听,因为大家都不喜欢专业学理的分析,而热衷于稗官野史小道消息。多年传统行业的经验也让他们相信这个世界处处是潜规则,是厚黑的,互联网也是。

当然,我们也承认很多项目的成功,往往是因为水面之下不为人知的东西。但是这是建立在项目各方面总体专业完备的基础上,如果只是靠这些不为人知潜规则,恐怕你是永远不可能成功的。

6、片面夸大人性阴暗面,贪婪色欲收买,或者片面夸大人性光明面,情怀高大上,追求人人大同的社会

其实人是复杂的,做产品的人都是做需求次序和结构,既有利用人性弱点的刺激,也有利用人性优点的引导。

7、专业要解决的问题,给你讲故事

你去问他一个专业的问题,他说你不要慌我给你讲个小故事你就明白了。

你说可是我就想知道专业的结论,他说道理都是相通的。

事实上,大而化之的道理谁不会呢,故事固然好听,但是解决不了实际问题。

8、需要细化清楚的逻辑,用概念搪塞你

这些人发明了一些概念,或者听互联网人说了一些概念,于是满口概念跑火车,没事来两句英语,显得很有sense 。

结果你发现,提出的任何问题,都可以用概念堵。

我为什么要这样?因为这是互联网思维。

那我这样为什么还错了?因为你没有真正按照互联网思维。

他们不仅编造概念,还造出一套体系。

编造概念也就算了,还把专业的概念简单化从而张冠李戴,变成自己发明的概念,这真是……

9、心思不在产品和商业模式上,天天在跑会,秀合影

我们当然不反对社交,但是如果社交过度了,则不免让人怀疑。大仙是不是到处合影,来帮自己背书呢?

10、互联网成功学段子就那么几个,翻来覆去

11、永远看投资人和PR,人云亦云

是的,他们的观点变化其实挺快,因为多半没有自己的观点,就是赶潮流。

12、以为互联网的生意,就是在互联网上做生意

这就是把互联网简单化工具化。当然传统中小企业的老板们爱听啊,谁想从头学全新的商业模式理念呢?

13、断言太多,号称BAT是煞笔,天天要颠覆

他们往往目空一切,或者是一切的幕后主使,他们强烈的自信给你巨大的心理依赖和期待。

14、宣扬末世情节和革命感

宣扬传统行业彻底完了,不改不行。这其实就是要你彻底和自己的已有认知告别,然后听谁的呢,听他的。

接着是革命感,就是给你一种我们终将战胜……把世界踩在脚下的感觉。没有敌人也要给你制造敌人,然后告诉你他们一定会被打倒,然后你就走上人生巅峰了。

经历了特殊岁月的那代企业家们,对这个特别感冒。

而如果你不听我的,你就是要被革命潮流淘汰掉的成员。

15、用仪式感和群体压力强化认同

来做一些动作,来说一句神一般的口号,来划分不同的层级和成员,给你仪式感。

你看过电影《浪潮》吧,对了就是那样。

如果不遵从仪式和规则,就会早早地被赶走或孤立,利用社交压力让你服从。

独裁者有三宝,重复断言和传染。

而人群一定是核心会员,普通会员,和不相信的敌人。

16、把一切诉诸于主观,就是思维理念精神等等,而不提制度建设

嗯,一切都是精神问题,都是想法问题,所以转变思路就行了,这个说法老一代最爱听,不费工夫嘛。

17、培训综艺化,讲师明星化

这不是培训现场吗,怎么搞的都是演艺明星,和综艺晚会一样?

因为要首先让你嗨起来啊,太严谨地上课几个人爱呢?

这些组织都是人治的,需要一个领袖,一个绝对的权威,你只要信他就行。

18、社交圈幻觉

你的同学都是大牛,这里的模范学员很厉害,有着一个个感人至深的转变故事。

其实大家都是不知道怎么办,又要装的很有逼格。

19、看似庄重实则一点也不互联网的设计感

他们的材料也符合老一代审美,各种复杂描绘,互联网的极简设计感是完全没有了,文字的网感是没有了,配乐往往是雄壮的老一代爱听的音乐。

20、各种仿佛听过又没听过的高大上组织出身

他来自中华天使投资导师会,他来自绿山基金叫沈东鹏。

怎么样,你好像还真听过似的?

其实就是加上中国国际的字眼,或者把你熟悉的组织改个字。

21、有道理却无卵用

他们会用一些大而化之的笼统道理,你听听还真有道理,可是完全没有操作性。

因为这个世界上多半是廉价的道理,稀缺的是专业。

专业是系统深入细节的,是一系列的不确定组成,而道理都是简单的共性归纳。

22、成立一堆分支机构,属地化管理

利益要一群人分,才能一群人说谎,当然他们宣扬自己很成功也不无道理,他们是成功了,成功地卷走了你的钱。

23、想方设法先让你掏钱

24、标榜国家默许,特别是响应“互联网+”之类的口号

25、建立新的优越感鄙视链

你不是怕自己太老被新一代互联网人嘲笑吗?现在信我的学我的,我们比BAT还先进,你就可以从“思维的高度”嘲笑互联网人了。

26、无法迅速证伪,说的都挺像那么回事儿,关键是都是大道理心态问题,谁知道如何证伪?

最后,如果你有朋友已经陷入其中,可以给他看这篇东西,但是别指望立刻改变他。

有时候,人一旦陷入某个事情,就算心里觉得可能是错的,也得打肿脸说是对的。

这就好像一个小姑娘爱上了渣男,你可别想用道理说服她,因为你越是着急说服,她越是一定要坚持自己是对的了。

就像老年人相信某些保健品一样。

有些事情就是一个愿打一个愿挨,你永远叫不醒一个装睡的人。(张俊)

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2015-07-10 #故事大全

“古田精神”力量指引 中国互联网“龙岩军团”强势崛起

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2014-11-20 #长篇故事

百度创始人李彦宏:全球技术创新进入“中国时间”

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2016-12-25 #故事会

阿里云创始人王坚:点燃中国经济“在线革命”

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2019-12-05 #长篇故事

瑞典女企业家的中国梦-口袋孕育创始人Bonnie的创业故事

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2011-11-10 #故事阅读