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十年前的5月12日，一场天灾席卷汶川，无数人的生命被夺走，无数个家庭遭受重创，全国各地纷纷奔赴抗震救灾的前线，无数企业、爱心人士纷纷倾囊相助，帮助同胞度过难关。回想十年前的这一幕幕，依然是感动满满，热泪盈眶。这其中发生了无数个感人的故事，1700名师生千里复课的故事就是其中之一。
1700名师生千里复课
汶川地震发生后，灾区进入了紧张的救灾重建工作。在这个过程中，最为棘手的便是人员安置的问题。在当时，整个汶川县城面积3.8平方公里，其中，3.22平方公里都属于危险区域，根本不能供人居住，剩余不足1平方公里的狭小面积里，挤满了幸存百姓的帐篷。在这么狭小的空间里，人员很难安置，甚至很多救援的板房运到了，发现根本没有地方搭建。
这其中，学生教育更是一个突出问题，救援工作、清理工作、重建工作，这一系列工作完成需要时间，而学生的教育一旦丢下，可能会导致他们整个人生轨迹发生变化，一刻也不能耽误。但是在当时，全县只有1386名小学生可以在原地复课，上万多名中小学生都需要异地复课，其中9000多中小学生需要紧急避险，他们不仅没有地方读书，连生命安全都受到威胁。
在危急关头，碧桂园第一个挺身而出。在得知这个消息后，碧桂园董事会主席杨国强立即行动，迅速上报广东政府称可以接纳学生异地复课。随后，在政府部门的协调下，相关负责人来广东考察异地复课学校状况。碧桂园提出的复课方案细致而贴心，交通问题、安全问题、学习环境、食宿条件，甚至在复课期间，师生的思想工作怎么开展都考虑到了。1700名师生广东复课的计划很快被敲定。
当年6月，1700名师生被妥善安置到了广东碧桂园学校、国华纪念中学、国良职业培训学校等碧桂园下属学校。为了不让学生感到陌生，原来的校长、班主任和任课老师都不变。学生在学校不但有高质量的电化教学设备、宿舍、食堂、运动场、阅览室、校医室，还可以享用免费的水果、牛奶等营养餐。甚至每个学生每年回家探亲的往返路费，碧桂园也都全包。
由于学校原址重建已不太可能，选址建设则需要花费更长的时间，异地复课的学生可能需要在广东过渡一年。当得知此消息时，杨国强立即表示将拿出1亿元解决一年里师生的全部花销。
1700名师生，一年异地复课，碧桂园的这起资助成为了建国以来初级中学整建制跨省异地复课的第一例，也成为了灾后人数最多的一次异地复课。只是在彼时，这个故事没有得到大肆的宣传，碧桂园保持了一贯的低调作风。
十年后，重温当年暖心的一幕幕
如今，汶川地震已经过去了十年，当年的学生已经回到了故乡继续接受教育。不过对于碧桂园的这份恩情，当年的师生们没有忘记。今年9月31日，来自四川省原汶川县桑坪中学的师生代表一行9人31日抵达碧桂园集团总部，探望这个十年前安置他们，并悉心照顾他们的地方。得知汶川的“孩子们”回来探望，碧桂园董事会主席杨国强特意前来，与师生们一起重温那段震后重生的难忘经历。
看着熟悉的环境，不少师生回忆起了当年的情景，领队王泽文老师说“我还清楚记得，第一批学生是7月1日6点多到广州火车站，当时正在下雨，”王泽文回忆说，一下车看到广东碧桂园学校的师生已经等候多时，学校为每一位师生都准备了生活用品，连指甲刀都有。之后，碧桂园方面为这批学生特意配备了心理辅导老师、医生，学校食堂还专门请了两位川菜师傅照顾伙食。“这如同亲人般的细致关怀让我们一生难忘。”
当年读初一的王光强回忆说，“我至今记得当初杨叔叔跟我们说，贫穷并不可怕，可怕的是你没有一颗奋斗的心。”杨叔叔一路奋斗的经历激励着自己，在心中早早种下梦想的种子，“我将带着感恩的心努力创业，更好地回报家乡的父老乡亲。”如今，王光强已经成为四川阿坝州一家知名电商企业的负责人。
十年前的暖心换来了师生们的健康成长，也正是凭借与此，杨国强及其个人资助的“汶川桑坪中学碧桂园异地复课项目”分别获得了“中华慈善突出贡献人物奖”和“中华慈善突出贡献项目奖”。碧桂园的做法虽然没有得到大众的广泛关注，但却实实在在帮助到了亟需帮助的人，帮助他们顺利度过了难关。这种做法值得所有企业学习和借鉴。
碧桂园的慈善之道
公益慈善，在中国并不是一件容易做的事情，它体现的是良心，是社会责任，但得到的是主观化的评价。大众缺少可靠的衡量标杆，所以在判断慈善事业的时候，有严苛的要求。一方面，眼里揉不得一点沙子，一旦出现瑕疵，会产生强烈的不信任。另一方面，在评价上往往陷入到数字导向。重大事件上，往往是捐的钱越多就是越有良心。以至于，很多企业在处理公益和慈善问题上，往往大肆宣传自己捐了多少钱，而不是做了多少事情。
复盘碧桂园这个暖心的故事，碧桂园可以说是真正跳出了这个认知鸿沟。
捐钱并不一定能解决燃眉之急。钱转化成急需品是一个漫长的过程。正如千里复课这件事一样，在当时，学生需要的是空间、场所，能够接纳他们，让他们可以继续学习的地方。捐款并不能迅速转化成安置场所，在这个方面，碧桂园主动接纳1700名师生的举措可以说是雪中送炭之举。给别人最需要的东西，这样的慈善才最有效率，也最有价值。
公益慈善不是竞技比赛，爱心与善良是一个日久天长的事情，依靠单纯的数字也许短期内能达到效果，但并不是公益慈善的本质。只有真心投入进去，不求名不求利才算是真正的公益慈善。杨国强不止一次说，“碧桂园的成长赶上了改革开放好时代，能够为社会做一些事情，这是最让人开心的。”在跟师生见面时，他没有聊一点碧桂园的功劳，而是说：“看到你们健康成长，过上好日子，我很开心。你们就像我的孩子，看到你们怀着感恩的心去回报社会，我也很感动。”也就是说，从创始人骨子里，把回报社会当做自己感恩的一种方式，当做一件快乐的事情，这样的情况下，碧桂园也就能发自内心地做好公益慈善这件事。
公益慈善应当做到：“但行好事，莫管名声”。其实，在整个事件中，碧桂园有过被误读。当时有消息说，碧桂园累计出资3300万元，实际上，当月碧桂园上下捐款就已经超过5000万元，在复课这件事的投入上，碧桂园的捐款是数以亿级的。虽然被误解，但碧桂园并没有做辩解，而是依然低调地做着善事。这便是公益慈善应当有的态度。做好事并不是为了留名，而是真正帮助到该帮助的人，大众是否知道自己的善举并不应该成为慈善的目标。
千里复课，一年生活起居，也许这在浩瀚的人类历史中并不能算是多么恢弘的事情，但对这1700名师生来说，这是人生重要的改变。患难之间，他们看到了人间真情，未来他们势必也会怀着更热忱的心，投入到帮助他人的工作中。对于碧桂园来说，这样的善举也会让他们发自内心地感受到快乐。这样的快乐并不需要大众关注到，也不需要大肆宣传，这便是碧桂园属于自己的慈善之道。
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