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学者反驳全球供应链“去中国化” 后疫情时代企业应构建平台型生态圈

时间:2016-09-22

9月17日下午,对外经济贸易大学全球价值链研究院发布后疫情时代的全球供应链革命—迈向智能、韧性的转型之路报告以下简称报告并发起研讨会

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新冠肺炎疫情自今年初肆虐全球,对全球化供应链打击颇深,在对疫后经济复苏的研讨中,中国在全球供应链中的地位,以及中国企业如何构建供应链备受关注。

9月17日下午,对外经济贸易大学全球价值链研究院发布《后疫情时代的全球供应链革命—迈向智能、韧性的转型之路》报告(以下简称《报告》)并发起研讨会。报告认为,当今全球供应链“三中心”格局正在形成,分别是美国、德国和中国。

来自北京大学国家发展研究院(以下简称北大国发院)、对外经贸大学等单位的多位学者反驳了全球供应链“去中国化”的论调。“中国具备中心节点位置的潜力……在后疫情时代,中国发展有两个关键词:数字导向和知识密集。”北大国发院副院长余淼杰向包括《每日经济新闻》在内的媒体表示。此外,对外经贸大学发展规划处处长戚依南指出,后疫情时代演变的趋势就是向平台化转变,以核心企业构成生态圈是企业转型的目标模式。

中国成为全球供应链区域中心

研讨会现场 图片来源:每经记者 李少婷 摄

“将供应链搬出中国”,在中国防疫最艰难时,这样的极端言论曾在部分西方国家出现。“现在大部分外国企业都没有撤离中国的计划。”中国贸促会研究院副院长路鸣在研讨会上表示。

《报告》进行了系统性分析,称全球供应链不可能“去中国化”,但也指出疫情的确暴露了全球供应链面临的问题——贸易强度和人口红利下降,前者不意味着全球化的结束,后者则将对低收入国家参与全球供应链产生重要影响。

对外经济贸易大学全球价值链研究院教授王苒指出,过去数十年来,全球供应链构建了当前生产效率下的最优解决方案,对全球供应链的人为拆解是“危险的错误”。

《报告》认为,全球供应链“三中心”格局正在形成,分别是美国、德国和中国。至2017年,中国取代日本成为全球供应链的区域中心,不过日本仍是供应链的重要节点。

“中国供应链最大的竞争力在于它完善了供应链生态系统,只有在中国可以一天之中做成一部手机,因为可以找到所有小型生产商为它服务,就是一个完善的供应链生态。”王苒称。

余淼杰在研讨会中表示,全球化供应链有两个关键词,即生产的地区化和贸易的多变化。“地区的经贸合作逐渐取代了WTO为代表的多边经贸合作。这有点类似于我们的微信群,比如你有5000个微信好友,但是你只会在群里发言。所以‘三大中心’在未来会起到越来越重要的作用,而且作用越来越明显。”余淼杰表示。

一位与会学者介绍,东盟已占我国外贸的三成左右,成为我国最大的贸易伙伴,中美贸易摩擦的背景下,中国与东盟的贸易生态会更加明显。

优秀企业应“抱团”搭建生态链

余淼杰认为,在后疫情时代,中国发展有两个关键词,分别为数字导向和知识密集。其中,数字导向不是技术导向,“如果看去年报告的ICT产品,在技术方面中国跟美国或者德国相比,并没有明确的比较优势”,中国应当更加注重与欧美差距较小的数字导向,更有可能实现弯道超车。

“在数字化转型和从劳动密集型向知识密集型的转变中,中国企业是全世界走得最块的。”联想集团全球供应链高级副总裁关伟表示。

数字化转型也存在难点。对外经贸大学发展规划处处长戚依南认为,数字化转型容易的地方是基础设施搭建,难的是治理结构和管理思维的转变,后疫情时代企业应当关注数字化能力的构建。其中,供应链演变的趋势就是向平台化转变,以若干企业为核心的平台生态系统构成一个大的生态圈,包含上游工业品和下游消费者,不同阶段的核心企业聚集若干供应商形成平台,平台连接在一起就构成了一个大的生态圈。

“中国供应链的发展比想像中的要迅速。”关伟表达了对中国供应链发展的信心,他介绍,以Moto某款手机为例,该产品70%的零部件供应商来自中国本土,只有30%来自国外,如高通的芯片、三星的内存。但其他70%,包括屏幕、转轴、和一些触摸相关的元件、摄像头等等都是生态圈培育出来的中国企业做出来的。

关伟指出,在离散制造业,我国的供应链已十分强大,但在高精制造业,需要复杂且连续的供应链,我们国家仍需努力。

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