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我是一个来自南京的卖家，做电商也是实属无奈，06毕业后，一直做的是厂商销售代表，谈不上太好，一直也还混的可以。08年底为了与女朋友在南京会师，便辞了工作，准备在南京重新找工作
那一段时间有半年，换了不少工作，其中有一段时间我们老家有产的那个麻将，实在没有事情干了，便从泰兴让家里亲戚通过长途车发到南京汽车站，自己再去拉回到住的地方，一付麻将少则三四公斤，多则五六公斤，一箱20付，多的时候找个三轮车送到楼下，少的时候，为了省钱不让别人搬运自己在楼下拆散了再搬回住处。
自己手机拍照，没有修图，直接上传，加上文字描述就完事了，完全不知道推广是啥，也不知道买家是怎么来的，那个时候一个月也能赚个四五千，能在南京平稳的过度下来。
也就两个月吧，后面找到正常工作了，就放弃淘宝了，一是什么都要自己做，真的蛮苦的。二是，觉得淘宝不是什么正当职业，还是好好上班稳当。
第二次接触淘宝的时候，是13年底的时候，因为是销售而且是驻外销售，时间很灵活也很多，当时我在公司的部门所处的行业已经是晚期，公司也处于收缩状态，我自我感觉在公司也待不了太的时间了，所以就想着自己做点事业吧。
而且这两年对电商也有了新的认识，这回创业呢，压力比较小，拿着工资，公司还有现成的产品，就先从公司的产品开始卖起，一个人开始的创业，开始打开后台研究，在14年时候，公司也开始招人，开始在小区里有一个独立的仓库兼办公司，公司人员含我也有了3个人，有了美工兼客服，客服兼打包兼搬货。
14年已经感觉到做淘宝比打工还是可以的，14年10月的时候刚找到点小感觉也开始膨胀，就加大了投入，加了新品牌，弄了新办公室，新仓库，扩招了团队， 从原来3个人， 一下子招了十几个人，也开始疯狂补单，想冲到我们那个小类目前几名去。
结果大家也是可以想得到的，春节前3个月左右的时间，亏了接近40万。选品失败，人员管理混乱，盲目自信。15年花了一年的时间才缓过来。
16年春节后重新找了一个离家比较近的办公室与仓库，之前的员工除了一个老员工，其它所有人都开了(其实也不是开，因为搬的与原来的地方比较远都不来了)重新开始招人，捋店铺，学习，脚踏实地
那一年前半年平均每个月要亏四五万，那时的压力特别大，店也一直没有起色，跟几个店长沟通，想半买半送把店铺转让了，但是也没有人有勇气接手，只能继续抗。
也许是幸运眷顾了我们，下半年开始，有一个店开始迅速增长，最高峰也可以日销10万，客服也加班着打包，乱是乱了一点，但是那一年公司的形态基本稳定了，出现了各种成长中的问题，我们也在一个个打补丁去修正。
这两年公司相对平稳，虽然在某些节点还是有一点混乱，每年公司总体销售还是可以保持百分之三四十的增长。赚钱多少不说，我个人还是比较乐于分享成果的，在公司两年以上店长，公司都模仿那个阿米巴模式给予店长所操盘店铺一半的分成，让有想法对公司有忠诚度的员工可以赚到更多的钱。
创业的时间不久，简单聊两个自己的心得体会，创业初期还是比较艰辛的，很多人都很能跨出这一步。要大的方向是对的，不要轻言放弃，再坚持一下下，黎明的曙光很快就会来的。
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