提示：本文共有 1823 个字，阅读大概需要 4 分钟。
（一）故事
“你请谈谈你职业规划”是面试中最容易出现的问题，这个问题看似随意，其实在面试中没有回答好并因此挂掉的人比比皆是。
来看看下面个案例：
案例一：
小A是某生产企业的技术线的管培生，现在定岗是技术员，现在去面试另一家公司的技术主管时回答：我已经工作了两年了，我基本全面掌握了我们行业的所有技术，我相信一年之后我能做到经理，三年以后可能做到高级经理甚至副总监，我对此充满信心。
案例二：
小B是某房地产公司的案场销售代表，现在去面试另一家公司的案场经理时候回答：我喜欢简单的生活，我希望工作和生活能分开一点，我觉得把手头的工作一点点做好，做到极致就好了！
往下面看之前，欢迎大家再往上再看看案例，觉得哪个更有可能得到面试官的允许？
答案是，他们都失败了.
面试官点评：
1、 小A的心里不安静，做技术的人一定是舍得专研，爱好搞技术，太重视自己的职业发展，职位抬头，肯定留不住。
2、 小B做的是销售，销售要求的冲劲，是战斗力，是打鸡血，去应聘销售类岗位就不要跟面试官谈生活的真谛，哪怕你谈你想赚钱赚很多很多钱都要好一点。
或许有朋友辩解就是随便回答一下，没必要认真吧？
面试中没有随便的问题，而且面试官更重视我们不经意间的表达，他们很相信这可能是真实的动机。
要知道面试官不但要看答案，更要看我们答案背后的东西，假如面试官觉得我们没有重视，那么就引申出另一个判断：对自己的人生和职业没有规划的人肯定是糊涂虫。
看见了吧，真的不行假的也不行，所以面试中的问题一定要重视。
（二）原理
上面两个个案例之所以都没有得到好的结果，原因是：
岗位特性决定从事这个岗位工作的员工需要具备什么样子的特性。
从事同样的工作，不同的员工尽管性格、秉性、思维方式都不一样，但是他们的核心胜任素质一定是一样的。
比如：销售部跑市场的见谁都是一张笑脸，好像随时有几十的亿的生意；
比如：做财务或者审计的见总是一脸严肃，看谁都欠他几百块；
比如：做技术研发的总是心思重重，感觉被老婆抛弃了一样。
比如：……
以上是性格特质，还有其他的一些外延的特点：
比如：信息部的男同胞总爱穿格子衬衣。
比如：广告部的朋友总是比较新潮。
比如：市场部的女同事通常比男同事还能喝。
比如：现在的房屋销售通常都西装革履。
比如：……
对，我是程序员
知识点：
胜任素质是指在具体的工作岗位上，做出优秀业绩需要的知识、技能和行为等素质的集合，概念提出者为著名的心理学家，哈佛大学教授麦克里兰博士在1973年提出。
所以前面案例之所以失败，一句话总结就是：
他们的答案和应该从事这个岗位上的人的特质差太多。
不过,面试虽然失败,候选人的人生却反而走向成功。
小A和小B重新审视自己的职业道路，两人分别改变了自己的职业选择，一个去做了销售，一个去做了行政。
两个人现在都发展得很好，尤其是小A，已经在湖南安家。
人生很奇妙。
(三)应对策略
根据中国职业规划师协会的定义，职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。
职业规划本身是经营人生的一种态度。
如果抱着“走到哪里黑就在哪里歇”的态度在职场奋斗，相信也不会取得很好的成就。
所以，当面试官问你职业发展的时候，不但可以看你是不是做这个事情的人，也能评估你对自己人生经营的态度。
应对策略：
首先，一定要有自己的定位和理想，明确自己想要什么，处在什么阶段，大致要怎么样才能达到；如果对自己的职业规划觉得不清楚，欢迎来找小猎咨询，现在不免费了，一小时两百！
其次，清楚的知道行业和职业发展现状，这需要我们时刻关注行业咨询，关注行业标杆人物的发展路径。
再次，根据自己想要的未来，结合行业发展状况，根据学习标杆人物路劲，通过和面试官面谈对该企业情况的把握，找到彼此“共同利益”切合点。
一句话总结：
心里有未来（理想）
眼里有世界（现实）
脚下有道路（途径）
无论什么时候，无论什么老板都喜欢“对未来有敏锐的洞察力，对现实状况有深刻的认识，并且有实施计划”的候选人。
附：在小猎十多年的职业生涯中，为候选人做面试辅导不下万次，有不少候选人会觉得我是在泄露题目，是在弄虚作假，故而反对；另一些希望我们给与答案，以便在面试中直接套用的……
我们辅导时举的例子，不过是举例希望你们明白应该怎么样去分析。
我们清楚生搬硬套看似漂亮的答案会有什么后果：同一个答案，结合不同的过往、表述的流利程度、面部表情、以及内部逻辑乃至和其他问题的关联，都能够得出不一样的结论。
兵无常势，水无常形，因势利导，百战百胜！
看到此处说明本文对你还是有帮助的，关于“面试案例：如何回答“请谈谈你职业规划”？”留言是大家的经验之谈相信也会对你有益，推荐继续阅读下面的相关内容，与本文相关度极高！
