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有这样一个古老的寓言:某地的一群老鼠深为一只凶狠无比、善于捕鼠的猫所苦。于是老鼠们聚集一堂,讨论如何解决这个心腹大患。老鼠们颇有自知之明,知道并没有猎杀猫儿的勇气,只不过想探知猫的行踪,早作防范。一只老鼠的提议立刻引来满场的叫好声,它建议在猫的身上挂个铃铛。在一片叫好声中,有一只不识时务的老鼠突然问道:“谁来挂铃铛顿时全场一片肃静。 寓言启示: ”把铃铛挂在猫身上“这不失为一个疯狂的创意,但是谁来把这个好点子付诸实践呢,这就是执行力的问题。 所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。 而要做到有效执行力必须在工作中实践好”严、实、快、新“四字要求。 一要着眼于”严“,积极进取,增强责任意识 二要着眼于”实“,脚踏实地,树立实干作风 三要着眼于”快“,只争朝夕,提高办事效率 四要着眼于”新“,开拓创新,改进工作方法
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