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有人问万科董事长王石，最尊敬的企业家是谁？
王石回答道，我有很多粉丝，但我是褚时健的粉丝，他不仅是云南人的骄傲，更是我们这些企业家的骄傲。在褚厂长面前，我只是前来学习的后辈，他一直给我非常强烈的内心触动。和褚厂长接触的过程中，你就能理解，他为什么能在当年把企业搞得那么成功，绝不是因为政策、特许经营，或者偶然。
王石和褚老可以说是同一时代的企业家，王石1983年到深圳，1984年创建万科，在深圳，有低谷，有反弹，有很多曲折，但再怎么也不像褚老那么曲折。
“衡量一个人成功的标准，不是看这个人站在顶峰的时候，而是看这个人从顶峰上跌落低谷之后的反弹力。”用巴顿将军讲的话来衡量褚老再合适不过了。
最近阅读了《褚时健 影响企业家的企业家》，这本书更深入、全面的介绍了褚时健所经历的一切，两次登上人生巅峰，又跌入低谷，如何反弹，最后以一位扎实沉稳、不停前进的形象励志了千千万万的奋斗者。
1927年褚时健出生在云南玉溪的禄丰村，小时候父亲常年在外，家里的农活都落在母亲身上。身为老大的褚时健从五六岁开始，就是母亲的好帮手。在褚时健眼中，母亲有着山一样的坚韧和水一样的宽厚。
十四岁时父亲不幸被日本的轰炸机炸伤，褚时健不得不帮助母亲挑起了家里的重担，砍柴做饭、地里的农活，晚上还要看家护院。
后来母亲把酒坊的事情也全权交给褚时健。褚家的酒坊规模小，每天能出百十斤酒。烤酒是一项花力气、考验耐心的事情，十八九个小时，700多斤苞米，1000多斤柴火，放粮、蒸煮、搅拌、发酵、捞渣，全靠这个少年来完成，顶得上两个成年的工人。
褚时健从不提当年的艰难，留在他记忆中的仍然是少年时的快乐时光。褚时健认为少年时的劳作对以后的人生帮助很大，经历过的所有对于自己都是一笔财富。
1947年，褚时健成为一名游击队员。新中国成立后，褚时健被分配到云南省玉溪地区行署，任职人事科长。十年机关生涯后，1957年褚时健被划为右派，下放到云南的元江农场“接受改造”。
1959年，因为对农业熟悉，他被任命为农场副场长，主要带领农场的成员种地、利用当地的甘蔗资源榨糖、酿酒。1963年，褚时健的右派帽子被暂时摘下，调任玉溪地区新平县嘎洒镇的糖厂做副厂长，第一年糖厂便实现了扭亏为盈，并提高了工人的生活水平。
1979年，褚时健被彻底摘掉右派帽子，离开新平糖厂，到玉溪烟厂任职厂长。在褚时健的带领下，玉溪烟厂从当初不起眼的小厂成为国家财政的强有力贡献企业，并一举打败了英美烟草等国际烟草企业在中国市场的占领姿态，褚时健一时被称为“中华烟草大王”。
1996底，上天给褚时健一个人生最大的考验。1999年云南省最高人民法院判决褚时健贪污罪，处无期徒刑，剥夺政治权力终身。
一个人跌倒再爬起来并不难，难得是从巅峰落到深渊，还能走得更远，这不是一般人能做到的。但是褚时健做到了。褚时健留给社会的不仅是财富、影响企业家的特质，更是跌入低谷反弹的那种精神和信念。
求真务实，着眼未来
褚时健这样回想在狱中的生活；“从80年代末开始，我就一直处在风口浪尖上。判刑之后，思想负担很沉重。不过两三天，我就平静下来了，前前后后想想，想明白了。我这一生，样样都经历了，剩下的也就是那么十五六年的时间，生闷气也没用，你就不要生，想开些，过好最后的这些日子。”
王石说的：“一般人在遭遇事业和家庭的双重打击之后，都容易变得意志消沉，而褚时健身上却恰恰表现出坚强、豁达，这就是褚时健的独特之处。”
过往的风云沧桑已经淡化，生命反而显得自由、真实。褚时健作为一名老年服刑人员，在规定时间整理图书，每天和看守人员到监狱果园里锻炼身体，用脚步丈量，多少平方米载一棵树，一亩山地种多少棵树，打算出狱后回新平种橙子。
“管理之父”彼得·德鲁克总结道：“对于未来的追求，最合适的方式还是要回归到现实中，只有规划没有事实，最终还是行不通的。”
从“烟王”到“橙王”。
2002年，褚时健从零开始， 75岁的褚时健开启了新的一次创业，到2013年，“云冠”牌褚橙开始在全国大卖，市场真的是“一橙难求”。
后来谈到当初种橙子的动力，褚时健说，一是想要老年有事情做，生活不是很窘迫；二是不服气，老骥伏枥，志在千里。入狱几年，失去最宝贵的不是时间，而是尊严。强大的内心不能容忍出狱之后别人的同情。不喜欢别人带着同情和怜悯走进自己的家门，也不打算把过往的经验教训当成一个大包袱，扛在肩上一辈子，而是要吸取教训，着眼未来。
给一个舞台，褚时健能演出最精彩的戏。如果没有舞台，那就自己搭一个。
以解决问题为导向的应然思维
哀牢山山有多高，水就有多长，大家一致认为处在红河西的水塘镇雨水充足。褚时健不相信别人的判断，在重大的事情上，他从来不会放手，这是几十年管理企业的经验。
褚时健开始上山下河，摸排调研，跑遍了水塘、戛洒交界地段的沟沟坎坎，没有路的地方就爬山，野草丛生的甘蔗地很难行走，褚时健常常累的走路的力气都没有了，两颊瘦得出现了深深的竖纹，像两条长长的酒窝。
经过调查，褚时健发现情况与别人的预判完全不同，果园所在的这两座山，历来没有充足的水源。想要在这里建立大型的果品生产基地，解决水的问题是第一步。
这就是褚时健的应然思维，即应该怎么做，这种思维的特点是无论遇到多大阻力，只要事情是有价值的、合乎逻辑的，就想办法寻找突破口，解决问题。
山对面更大的山梁上有远近闻名的南恩瀑布，瀑布的水源来自哀牢山深处的原始森林，河水清澈，流量丰富。
褚时健决定架设水管道，引进南恩的水，这样水源的问题就解决了，水果的品质好不好，最重要的是环境，水的质量，有适宜的环境，优质的水源，不愁种不出最好吃的橙子。
果农们亲切的称呼褚时健为褚大爹，他们认为褚大爹总是有办法解决遇到的问题，褚大爹才是果园真正的总工艺师。
褚时健说，做事情首先要自己懂个七八分，才能做好，不然遇到问题谁来解决？
正是这种应然思维，使褚时健如同有一股“超难量”，一次次的解决了麻烦，化解了矛盾，也正是这种妥协的强者特质，使褚时健能够站的更高，走得更远。
尽人事，听天命
褚时健回想自己的一生，经历了几次大起大落，但是他不谈后悔，也没有必要向谁去证明自己的生命价值。把每一天都安排好，就是对人生的负责。
有人问褚时健：“你对自己的人生如何评价？”
褚时健回答说：“这要别人来讲，由后人来评判，自己不好讲。”“对于我来说，过去的就过去了，过好今后的日子，干好最后的事情，这是我现在想的事情。”
褚时健一时又成了年轻人的崇拜者，很多人慕名前来取经，褚时健在采访中说道：“来了这么多人，我发现他们把事情想的太简单了，总想找现成的、靠大树、撞运气。其实，这个世界上哪有那么简单的事情？我八十岁了，还在摸爬滚打，事情要一点点做，本事要一点一点儿地学，才能一步一步把成功的本领学到手。”
写在后面的话：
其实不管社会如何发展，励志是可以属于任何一个年龄段，任何境遇中的人，只要看的见，用力去抓，肯吃苦，想办法，总会到达人生的巅峰。
没有一帆风顺的人生，跌宕起伏，坎坎坷坷是人生的常态，跌入低谷不害怕，害怕的是一蹶不振。
褚老用一生告诉我们跌的愈深，反弹愈大。走出低谷的锦囊妙计无非是求真务实，着眼未来、用应然思维解决问题，尽人事，听天命。
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