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华为公司员工就餐
俗话说，民以食为天，老百姓持家过日子，第一关心的就是肚子能不能填饱，在这个基础上再吃得更好更有营养，这是生活幸福的第一要素。而近日因美国打压成为媒体关注热门的华为公司，在其企业内部就有极为接地气的有趣的吃文化，让人充分体会到企业的战斗力的保证就如行军打仗，后勤保障很关键。
华为公司的创始人任正非曾经有过军旅生涯，早年也曾涉猎研究过许多军事著作，这些经历为他管理企业的思维提供了很大的影响。他认为伙食搞得好不好，关系着稳定军心，鼓舞干劲，提升凝聚力的重要作用。他多次强调“要留住员工的心，先要留住员工的胃！”华为高级管理顾问吴春波教授就说到，华为的吃是很厉害的，吃文化、搬家文化和床垫文化，合称华为三大家居文化。而吃居于首位。
任正非和员工同餐
他还进一步指出，“吃”在华为受到高度重视，早已被提到安定团结、上下沟通的高度上。
华为公司真正把员工的吃放在了第一要务，这和企业的掌门人任正非的重视是分不开的。他身体力行的倡导“你感觉自己进步了，就自己请自己搓一顿；你要当好领导吗，那么，多请部下吃几盘炒粉吧，在轻松自由的氛围里，很轻易就做到了上下沟通，协同工作，部门的效率也就提高了；你想做大秘书，也要多请客，你的工作经过沟通开放了，大家帮助你，互相又了解，你就能成为‘大秘’；搞管理的，更要经常这样在一起聚餐。”
九十年代后期华为制定的一个员工守则里就开宗明义的指出，公司提倡吃文化，只要有两个以上员工，鼓励大家在吃饭中交流感情，互相促进。同时有个不成文的规矩，那就是几人聚餐，职务最高者掏腰包请客。
年轻时候的任正非也曾是小鲜肉
任正非还举出自己公司活生生的例子强调过，谁请下属吃饭多，谁升职就快。从侧面印证请客成为一个员工在工作中有为的风向标。
正是因为公司高层的高度重视，华为在员工的后勤保障上向来是不遗余力，经常举办烹饪比赛提高伙房厨师的业务水平，并且不断加大补贴投入，力争员工们吃上丰富多样营养充沛的饭菜，不仅员工们心满意足，据说有些人就是听说华为伙食好慕名而来。
华为对员工伙食如此上心，和掌舵人任正非早年的苦难经历不无关系。他曾经在撰写的一篇怀念父母亲的文章中回忆，在那个经济穷困的时代，面临三年困难时期，他家里尤为捉襟见肘，两三个人才能合用一床被子，破旧的被单下则是冰冷的麦草。
他和家人每日饥肠辘辘，所盼望的不过是能吃上一个白面馒头。
后来父亲被打倒，根据当时的规定，他们这类家庭每月生活费只有十元的标准。在那段时期他参加高考，饿的实在受不了了，用米糠和野菜烙饼子时被父亲发现，难过的父亲无能为力。不过在参加高考前，他吃到了一个小玉米饼子，那是父母和弟妹们从他们嘴里省下来的。为了让家人不至于饿死，那时他们严格按照定量分吃。
入伍后正在刻苦学习的任正非
任正非回顾这段岁月的时候，说正是父母的言传身教让他学会了无私，华为公司能取得今天这样的成功和自己拥有的这些品质不无关系。
天降大任于斯人，必先劳其筋骨，饿其体肤，这段名言就是任正非苦难人生最好的诠释。正是在生活的绝境之中，他顽强的拼搏，不屈服，坚韧不拔，砥砺前行，终于迎来了他人生的巅峰和事业的辉煌。
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