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前段时间，经理找小张谈心，一个电话打过去，小张心里没了底，莫不是有什么事自己做的不太恰当？仔细回忆了一下，小张想可能是自己带来的一些负能量的东西影响到了同事的升迁。
有了心理准备，小张倒也不担心经理喊她了。小张没有主动提及此事，因为她不太确定是不是因为这个原因？见到经理后，经理只是问她到新单位的感受，以及自己的定位、工作是怎么开展的？害得她虚惊一场。听到这些，小张不由得侃侃而谈起来，说到了新单位后，并没有想怎样改革，而是以静制动，想看看到底有什么不合理的地方，再另行决定。经理只夸，小张成熟、冷静了许多！经理说，工作就是这样慢慢开展的，不到确定就大刀阔斧的做，会不得人心的。心想：能得到经理的肯定，能与经理想法一致，看来自己做的不错。这样一来，小张便有些飘飘然的感觉了！
眼看就要中午了，小张起身告辞。前脚刚迈出去，便被经理拉了回来。看着经理欲言又止的表情，小张主动开口说，经理，还有什么事吗？经理答道，也没什么事儿，就是今年的岗位竞聘，我推荐你作评委，已经定下来了，所以想跟你说一声。于是，小张便又折了回来，心想，看来这事儿给搞大了，不主动都不可以了！小张随手关上了办公室的门，准备跟经理坦白。经理却说，小张呀！我之所以跟你说这事儿，是因为你是个有原则的人，你不会因别人而影响到自己，你是个有底线的人；推荐你做评委是我对你的信任，但现在有个棘手的问题，本不应该跟你说，可又担心你的原则会害事儿。
是这样的，其他单位有个来头不小的领导，将他儿子安排到了我们单位，本以为公子哥儿一个，给他安排一份轻闲点儿的事儿便算完了。可他却报备了今年的岗位升迁，且岗位比较棘手！为了卖他老子一个人情，我们需要隐性操作，这样一来就需要你的配合。你到单位也好几年了，一直给你营造的环境都是非常洁净的！知道你眼里揉不得沙子，可你要知道单位用人，如果能够从基层选拔上来，定是美事一件，不仅人接地气，工作还很得力；而且我们单位的竞聘机制是非常公平、透明的，即便有人走后门儿，也不会在岗位升迁上刻意安排。这次情况较为特殊，又担心你的执拗影响到单位和你自己，所以想给你提个醒。因为你是我一手提拔上来的！不想你因此事儿受到牵连。作为单位，是什么样的人都要用的，好的、差的都要用，各取所长吗？你明白吗？
......
直到这一刻，小张才明白经理喊自己来的真实用意！她又何尝不明白经理的良苦用心。小张现在的位置与经理平起平坐，但经理是她的老领导，是自己的指路人，是她手把手教出来的徒弟。对小张的脾气和性格也了如指掌，对于这些隐性操作，经理从未与小张提及过，她始终觉得用心呵护的小张是最纯净的，现在单位要她对小张说这些隐性事件，不希望小张坏事儿，他真的有些难以启齿！
好在，小张还算通透。说完这些的时候，只是神情不太自然，只是说了句：“姐，您放心！我有分寸。”
从经理办公室出来，小张松了口气！心想，总算不是罪过。谢谢经理的用心良苦，哪个单位没有隐性升迁？“水至清则无鱼，人至纯则无友”说的不正是这个道理吗？只要对绝大多数人公司就可以了，我还没有至纯。
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