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6月18日，在2020云南旅游创新发展高峰论坛上，阿拉丁夜话016期以圆桌论坛的形式举行。阿拉丁控股集团董事长、雁栖湖论坛发起人阳仁强与红塔证券总裁李素明、凯撒旅业执行董事长刘江涛、中国旅游研究院产业研究所所长杨宏浩、云南省旅游规划研究院副院长蒙睿，围绕云南“旅游+”创新发展这一主题，深度分析云南旅游业发展面临的挑战与机遇，共同探讨旅游业创新发展新方向、新途径，推动云南“旅游+”创新商业模式建立，赋能经济转型。
论坛嘉宾认为，云南旅游资源非常丰富，在中国乃至世界都有着得天独厚的优势，但在旅游开发、管理、经营方面不尽如人意。实现云南旅游的转型升级，一方面政府要做好顶层设计，制定规划、建立秩序、加强基础设施建设。同时，要充分发挥市场的作用，整合资源、资本、科技、人才等要素，积极拥抱互联网，借助科技手段，通过社群经济，实现云南“旅游+”创新发展。从而促进云南旅游业摆脱过去资源消耗型、资源依赖型的传统，走出一条集约化、可持续发展新路。通过旅游推动整个云南经济、人文的发展，成为我们中国人的骄傲，成为世界的香格里拉。
资本整合+创新理念，实现云南旅游可持续发展
在2020云南旅游创新发展高峰论坛主旨发言中，阳仁强就指出，阿拉丁控股集团与红塔证券战略合作，希望围绕云南旅游的创新做一些事情，把旅游业做得更好，并通过旅游业加互联网、加社群经济，带动当地经济与外界充分的拥抱和融合发展。在圆桌论坛环节，他进一步指出，云南旅游不能再走过去的老路，要探索让云南旅游能够快速提升的新方式、新方法，通过资本的力量，去做产业整合、服务整合、理念整合，进一步把丽江旅游、云南旅游做得更大一些。
杨宏浩认为，从资本市场的角度来说，云南其实在全国也是走得比较靠前的，有丽江旅游，云南旅游这两家上市公司。但这两家上市公司在中国利用资本市场这方面还比较落后。
蒙睿说，云南需要资本，需要金融产业的注入，特别是云南的文化和旅游。从云南现在旅游的发展来看，比较需要金融来助力。阿拉丁集团到云南牵手红塔证券，关注旅游，助力云南文化和旅游的发展，是有眼光的。
云南旅游要走好顶层设计与市场主导两条路
李素明说，要改变云南旅游业发展的现状，规划是第一要务，要从国家战略发展的角度来规划云南省的旅游，根据各地不同的特点，不同的资源禀赋，规划不同的旅游项目。另外，政府要建立秩序，并把旅游基础设施建好。他认为，同时要发挥市场的作用，比如景区景点的开发、旅游产品的打造，让社会资本来介入。
阳仁强也认为，云南旅游首先政府要重视起来，要有破釜沉舟的勇气，把制度建立管理到位，并且厘清职责，不能既当裁判员又当运动员。同时，要坚定地进行市场改革，不能搞“一刀切”，该引进外面引进外面的，不管是资本，还是人才。这两条路可能是很有价值的。
“云南省在顶层设计上要让云南非常清楚未来该走向何方”杨宏浩说。他认为云南提出把全省当作一个大的景区来打造，这是比较好的想法。同时，他认为云南省在培育市场主体上要下功夫，要遵循市场规律，激发内部的一些活力。要充分发挥生态旅游、健康旅游和度假旅游的优势，提供好的服务，吸引更多消费者。
社群经济推动云南旅游创新发展，打造世界的香格里拉
作为阿拉丁控股集团重要的合作伙伴，凯撒旅业已经与阿拉丁合作探索实践旅游服务社群经济。刘江涛介绍，受疫情影响，凯撒旅业今年会以国内游为主，打算把大量的北方客人，带到国内有特色的地方，包括海南、云南、新疆等。所以，云南今年会是凯撒旅业重点开展业务的一个区域，具体产品包括以中长线为主的带文化特色的旅游和休闲度假游。
阳仁强说，由于旅游是很低频的产品，旅游电商的时代过去了，但旅游业一定要拥抱互联网。云南旅游的发展不能走老路，要通过资本、资源以及新的理念，比如旅游社群经济，推动云南旅游创新发展，最终推动整个云南经济和人文的发展，把这片美丽的地方变成我们中国人的骄傲，世界的香格里拉，让整个云南让世界向往。
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