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感恩教育小故事三十九感恩领导知遇之恩

时间:2007-02-03

小学生感恩教育的导入小故事

提示:本文共有 2259 个字,阅读大概需要 5 分钟。

我们应该学会“感恩”,感谢老板给我们提供工作机会,感谢老板给我们施展自己才能的舞台,甚至感谢老板让我们有了“生存的能力”,并在“感恩的心”驱使下,实践新时代的“罗文精神”,不计条件地完成老板或领导交代的任务。

在一个大市场的一角,一台蒙满了尘土、发朽的钢琴同众多的东西一样被随意地扔在那里,没有人留意它,人们经过时都绕着它走,怕蹭上灰尘??这个庞然大物很碍事,小贩总是用脚把它踹向墙边,这样的日子一天天重复着。它经历了风吹、雨淋、日晒,变得更加肮脏,更没有人注意到它的存在。

“这个东西没用了,它最适合的去处是乡下的灶膛!”

“把它劈了烧火算了!”

听着别人的议论,它只能蜷缩得更紧。

一天,市场里来了一位老人。他慢慢走到那个庞然大物旁,仔细地前后看了几遍,然后,用袖子拭去尘土,并掏出工具,把它上上下下**了一番,这时,一台锃亮的钢琴呈现在了大家面前,老人搬来把椅子,坐在那里屏息了一会儿,骤然间,悠扬、铿锵的琴声从老人的指缝间飞进而出。围观的人们越聚越多,大家赞叹老人的琴艺,但更感兴趣的,是那架钢琴??一台多好的琴啊!

“它可真漂亮,是什么牌子的?”

“真是一台好琴啊!”

这时,那些曾经漠视它的人们对它充满了好感,都认为它是一个价值连城的好东西,人们叹息着,并向老人详细的询问那台琴的来历??那个昔日里风吹雨淋的“脏”东西,顿时身价倍增。

我们随时都可能成为那台钢琴,但若没有识琴的那个老人,我们注定要遭遇更多的困难和坎坷,那个老人,就是我们的老板!

如果我们能够在职业生涯的路途上刚刚迈出脚步的时候,遇到一位知己的领导,真是一件十分幸运的事情。领导的知人识己,会使我们受益终身。同样,面对领导的知遇之恩我们更应感恩终身。

何云鹏是一位海归族,也是海信数字芯片研发团队的成员之一。当年,他在互联网上给海信公司发去一份自己的应聘材料。没想到,海信公司很快便回了信,更让他惊诧的是,几天后,海信公司考核的人便来到他的老家??四川成都,要求面试他,并且不费什么周折就录用了他。并且告诉他,海信的发展过程中急需像你这样的人才。一句信任的话,让何云鹏热血沸腾;一座已经初步搭好的平台让何云鹏感到可以在海信这个舞台上大显身手。

于是,何云鹏来到了青岛,来到了海信集团,来到了设在上海的海信研发大本营,担当起海信数字芯片的研发重任。多少个不眠之夜之后,多少次面红耳赤的争吵之后,不知被蚊子叮了多少个大包,不知喝掉了多少瓶冰镇饮料。在他心里,记得最牢的是在项目组最困难的时候,他和团队的许多人想到了散伙,想到了大不了再到国外去工作。公司里也有一些人在指指点点,因为项目组存在的价值就是做“信芯”,如果“信芯”开发不出来,一切都得重归于零。

就在关键时刻,海信总裁周厚健站了出来。周说:“作为我来讲,从来没有因为存在问题而失去信心。我们做的是填补空白的事,那个时候我们都敢下决心投入做这个东西,过程中出现一些问题,哪能轻易放弃呢?”老总的一席话,温暖着团队成员的心,他们感慌到了公司管理层高度的信任和支持;老总的一席话,等于给他们注射了一支强心剂,使得团队的士气倍增。在以后的日子里,何云鹏和他的团队立下军令状,寻找多途径的解决方案,建立更加详细的讨论文档。用了三周的时间,找到了用他们的话来说并不是很复杂的问题解决方案,最终获得了成功。

设想一下,如果没有周厚健鲜明的表态,力压群议并鼎力支持,这帮研发团队的年轻人就会在一片非议声中,像霜打的茄子一样,彻底萎顿下去,永远抬不起头来,成功也许永远和他们无缘,进而在他们人生成长的道路上投下重重的阴影。

领导的重用当然能使我们的成长如虎添翼,许多成功人士的经历证明,有才能才使你有机会受雇,而有了才能之后有机会得以重用,才可以使我们驰骋的舞台更加宽广。遇到一位敢于和善于有效授权的领导,可以使我们在工作的实践中得到更多的锻炼和提高。

延俊华是个很有才华的人。1997年,他从清华大学毕业后,来到深圳华为公司工作。刚从学校毕业的他,初生牛犊不怕虎,经过收集资料和实际的市场调研,给华为老总任正非写了一封《千里奔华为》的信,提出了华为存在的问题和发展的建议。任正非一读后称其为“一个会思考并热爱华为的人”,当即决定提升他为部门副经理。

实际上,和延俊华一同被招聘的那些员工应该都有这个升迁的机会,但是,为什么只有延俊华一个人被重用了呢?正如任正非所言,延俊华是一个热爱公司的人,更重要的是他将这种热爱转化为了一种行动。这样的年轻人当然会得到老板的重用。作为延俊华个人,在他被领导委以重任的时候,他能不从心底里感恩老板不重资历看能力的这样一种选才的眼光?他能不比别人成长得更快吗?

任正非认为,延俊华才能之外的“东西”,就是令他欣赏的“认真思考,敢于直言”的精神和态度,而这种“爱厂如家”的企业文化精神正是华为大力提倡和着力建设的。华为老总任正非大胆授权并重用延俊华,最终成就了延俊华。而吴士宏,原IBM中国公司华南分公司总经理、微软中国公司总经理和TCL信息产业集团总裁,从一个名不见经传的医院小护士成长为国际跨国企业的著名职业经理人,从一个普通得不能再普通的员工,到成为风光一时的高级白领和热点人物。其成长的经历同样告诉我们,领导的慧眼识珠,大胆重用,可以使人感恩一辈子。

也许我们现在是员工,可有一天,我们也有可能成为领导,不管是大领导,还是小领导。我们在成长过程中点点滴滴的感恩都会给我们带来实实在在的回报。所以,重在当下,从身边的事做起,这是我们立业的基础,感恩的归宿。

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